UNION NACIONAL DE TRABAJADORES DEL CAMPO A. C. DOMICILIO: LUCERNA No. 13 COL. JUAREZ MÉXICO, D.F TELEFONO Y FAX (0155) 55351858 E-mail: untc_cn@hotmail.com
   
  Unión Nacional de Trabajadores del Campo A. C.
  MISIÓN Y VISIÓN
 

Cuáles son Nuestros Valores.

 

Honestidad:

Tomándola como el eje rector para todas las relaciones donde nos involucramos, ya que sí faltara, el trabajo se vera empañado por las suspicacias de los agremiados.

 

Convicción:

De que nuestro país puede y debe ser mejor cada día, en el entendido que esto sólo se logrará con el trabajo arduo y constante.

 

Familia:

Reconociéndola como la piedra angular de nuestra sociedad, por ende, como la base donde fincaremos los cambios pertinentes; entendiendo que una familia desintegrada derivará en una sociedad marginada y sin valores.

 

Trabajo Comunal :

Reconociéndolo como el modo en que los campesinos se han organizado por generaciones para progresar y defender sus derechos, sin embargo, reconociendo que la dinámica socioeconómica actual ha mermado esta capacidad; por ello, buscamos ante todo generar sinergias entre los grupos más vulnerables.

 

Fraternidad:

Fomentar el igualdad entre todos los trabajadores agrícolas de nuestro país, así como de todos aquellos que tengan que ver con el sector primario, es uno de los principales objetivos a cumplir de la organización, esto bajo la premisa de propiciar una mayor participación de los campesinos en la toma de decisiones que afecten al campo mexicano.

 

Justicia y Equidad:

Las dos columnas a fortalecer para las relaciones entre los actores sociales dedicados al desarrollo social; combatimos todo tipo de discriminación de género, racial, ideológica o política, y no permitimos que entre nuestros afiliados existan grupos que controlen o manipulen la participación de cualquier grupo social en las acciones de fomento al desarrollo.

 

Servicio:

Nadie que forme parte de nuestra organización, sea dirigente, militante o simple simpatizante debe anteponer sus intereses personales. Nuestros agremiados deben demostrar en el servicio que desempeñen una actitud que promueva el bienestar colectivo.

 

Superación:

Fomentando por todos los medios disponibles, el desarrollo de capacidades de organización y productiva entre la población, con el fin de brindarle los elementos suficientes para que pueda conducir un proceso de desarrollo socioeconómico que impacte tanto en sus familias como en su comunidad.

 

Que No Hacemos.

 

Proselitismo ideológico.

El propósito principal de la UNTC estriba en la generación de mecanismos que permitan a la población de las comunidades marginadas de México, alcanzar un desarrollo social y económico que les permita vivir dignamente y satisfacer las necesidades de sus familias con suficiencia; por ello, no involucramos ningún interés proselitista ajeno a este fin en nuestras actividades.

 

No comprometemos nuestros servicios de atención comunitaria a intereses ajenos a esta.

Estamos firmemente comprometidos con la población de los núcleos agrarios del país , por ello, nunca sujetamos el destino y poder de decisión de los productores en los procesos productivos, por compromisos derivados de cualquier tipo de financiamiento, y que tengan que ver con intereses de terceros.

 

No imponemos práctica alguna, por eficiente que creamos que sea.

Estamos convencidos de que no podremos inducir una transformación socioeconómica en las comunidades sin la plena convicción y disposición de su población, por esta razón no tratamos de imponer nuestras ideas o métodos en ellas. Buscamos ante todo generar propuestas de solución a través del consenso con los interesados.

 

No condicionamos nuestros servicios.

Nuestro único propósito es impulsar el desarrollo socioeconómico del sector rural, por ello, la UNTC no realiza ninguna acción que exija la asistencia de la población a cualquier acto o evento ajeno a nuestro propósito. Del mismo modo, no condicionamos nuestros servicios a la asistencia de ningún evento, como tampoco a la entrega de ningún tipo de remuneración, sea económica o en especie.

 

Nuestros Objetivos.

 

Identificar las acciones de asistencia, capacitación y de inversión de capital necesarias, para fortalecer o dado el caso, establecer, las dinámicas sociales y productivas que requieren las comunidades rurales con cualquier índice de marginación, a efecto de elaborar y poner en marcha propuestas que fomenten su desarrollo socioeconómico.

 

Representar los intereses de las comunidades rurales que así lo soliciten, ante las diferentes instituciones privadas o gubernamentales, dedicadas al fomento e impulso productivo, a la creación de oportunidades de desarrollo socioeconómico, y a la atención de grupos prioritarios, mediante la generación de mecanismos que les permitan acceder a los recursos destinados a estos fines.

 

Generar y ejecutar estrategias de asistencia, capacitación y para el financiamiento, que atiendan satisfactoriamente las necesidades prioritarias de las comunidades rurales, haciendo asequible a la población, el ejercicio de sus derechos humanos, de trabajo, vivienda, alimentación y educativos.

 

 

Misión.

 

Establecer las acciones necesarias de articulación entre los diferentes sectores de la sociedad y gobierno, para brindar a la población de las comunidades rurales la oportunidad de acceder equitativamente a mejores condiciones de vida, por medio del aseguramiento de los satisfactores esenciales para su desarrollo humano, social y económico, así como del pleno ejercicio de sus derechos humanos.

 

 

Visión.

 

Los grupos sociales más vulnerables de la sociedad mexicana podrán desarrollarse de manera integral si disponen entre sus bienes, la satisfacción de las necesidades básicas de salud, alimentación y vivienda de sus familias; esta complacencia derivará necesariamente en condiciones de armonía, justicia y respeto al interior de las familias y por ende de las sociedades; el contar con estos inmateriales provocará un efecto social propicio para la ejecución de acciones asociadas al desarrollo socioeconómico. Por ello, debemos generar las sinergias necesarias con cualquier actor social para construir los puentes necesarios que separan a los grupos vulnerables, de las oportunidades de desarrollo.

 

 

 

 

Acciones Estratégicas.

 

Las acciones y estrategias que desarrollamos se establecen bajo los criterios de inclusión, sustentabilidad, competitividad y desarrollo regional, donde:

 

1.      Por medio de la inclusión, se intentará la construcción de vías para el desarrollo económico y social de los grupos marginados. Las acciones para promover el desarrollo se orientarán a lograr que los avances en innovación y las oportunidades de acceso al crédito, la tecnología y el conocimiento técnico, estén disponibles para más productores y asegurar que todos los participantes sean incluidos en el proceso de desarrollo, creando nuevas formas de inclusión que reconstruyendo el tejido social.

 

  1. Se incite la sustentabilidad para proteger el presente y garantizar el futuro, donde el desarrollo debe partir de procesos preservadores del ambiente capaces de ser armónicos con la naturaleza.

 

  1. Se generen condiciones donde los pequeños productores puedan desarrollarse y acoplarse a los cambios tecnológicos y de mercado que constantemente sufren los procesos productivos, generando condiciones de competitividad.

 

4.      Se fortalezca el desarrollo regional y se promueva la instrumentación de planes concretos para cada comunidad, siempre acordes a las necesidades, capacidades y vocaciones específicas.

 

 

Qué hacemos.

 

Proyectos para la Creación y Desarrollo de Infraestructura Productiva.

Son aquellos cuyas acciones se dirigen fundamentalmente a la creación, remodelación o acondicionamiento de la infraestructura productiva existente en la comunidad.

 

Proyectos de Fomento al Desarrollo Socioeconómico.

Son aquellos donde se ejecutan una serie de acciones para establecer procedimientos orientados a crear sistemas productivos, y a iniciar, o mejorar la disponibilidad de bienes y servicios dentro de la comunidad.

 

Proyectos de Impulso Productivo e Integración Económica.

Son proyectos cuya ejecución actualiza los sistemas y modelos de producción existentes en la comunidad, con miras a incrementar la rentabilidad de los productos generados. Del mismo modo, buscan eficientar las estrategias comerciales y el fortalecimiento de las cadenas de producción-consumo de la zona de influencia.

 

 

Cómo lo hacemos.

 

1.      Integramos los proyectos con base a la información que produce el dictamen de requerimientos y oportunidades de la zona de trabajo, analizamos la factibilidad socioeconómica de estos vigilando la congruencia entre las prioridades de la población, los objetivos deseados, y la oportunidad comercial.

2.      Realizamos una revisión detallada de las acciones que ejecutan los participantes de los procesos, con el fin de transparentar y optimizar la participación en los objetivos establecidos.

3.      Fomentando la participación de los involucrados en el planteamiento para la incorporación de nuevas estrategias así como modificaciones a las existentes, a fin de mejorar las operaciones realizadas.

4.      Estimulamos el empoderamiento del grupo de trabajo con miras a que asuma y proponga los compromisos de impacto económico, regional y social para cada proyecto.

 

 

Qué consideramos para hacerlo.

 

Evaluamos la viabilidad que cualquier tipo de proyecto requiere, al igual que durante toda su ejecución, diseñamos los indicadores que hagan permisible la toma de decisiones oportunas y los rumbos que deben seguirse para llegar a la meta deseada.

 

En el caso de la valoración del negocio, las variables de estudio que utilizamos en cada proyecto son:

 

La Oportunidad.

 

La oportunidad se dará cuando existan necesidades, y la detección de esas necesidades, será la esencia del proyecto de negocio; ya que será quien indique si lo que desea desarrollarse, tiene oportunidad de satisfacer una demanda, tanto a nivel individual como colectivo, cubriendo esta última las diferentes escalas de impacto: micro, pequeño, mediano o grande.

 

El Alcance.

 

Dependiendo de las necesidades detectadas, surgirá el alcance o potencial del proyecto, es decir, los diferentes campos que puede abarcar: prestación de servicios, creación de empleos, alimentación humana o animal, etcétera. Sin embargo, es necesario determinar los insumos requeridos para lograr ese alcance y en ese momento hacer una estimación económica de costo – beneficio.

 

Los Insumos.

 

Una vez proyectado el alcance del negocio, deben determinarse los recursos necesarios para establecer el proyecto: humanos, materiales, de infraestructura y de servicios, para lograr el potencial estimado y satisfacer la necesidad detectada. También, debe ubicarse perfectamente si en la zona de trabajo o en al interior del grupo de producción, existen dichos recursos y pueden utilizarse (proyectos generales), o bien tienen que ser desarrollados (proyectos de desarrollo o de infraestructura) para dicho fin.

 

Los Métodos y Procedimientos.

 

Elaborar un programa general de trabajo que refleje las acciones necesarias para cumplir la meta estimada, dará mayor claridad al momento de la evaluación de factibilidad y riesgo, ya que hará evidente la necesidad real de personal, de servicios, y de infraestructura para lograr la meta, y mostrará a lo largo del tiempo (cronograma) las fases críticas de la operación y el empate o no, de estas últimas, en el entorno social y económico esperado o conocido: elecciones, fiestas, etcétera.

 

Los Costos y el presupuesto.

 

Una vez que se han establecido los insumos y programas de trabajo, se procede presupuestar, los costos incidentes durante el proceso: de producción, de ventas y de administración. Dicho costeo reflejará la necesidad del presupuesto y dará los elementos necesarios para elaborar el flujo de efectivo del proceso. Este flujo de efectivo, será el único documento que brindará al analista, la posibilidad de determinar la necesidad de capital y fondeo necesario en el tiempo, por ende la viabilidad del proyecto.

 

Qué ofrecemos.

 

La UNTC se especializa en la elaboración y ejecución de proyectos de desarrollo socioeconómico, principalmente agropecuarios a partir de la sinergia de un cuerpo de asesores y consultores especializados en los siguientes aspectos:

 

 

Ingeniería Agropecuaria.

 

Reingeniería de Procesos.

 

Planeación Estratégica.

 

Administración de Empresas.

 

Capacitación y organización comunitaria.

 

 

 
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